セミナー
論理的・体系的に学ぶ問題解決力向上セミナービジネスパーソンが仕事で成果を出すために必要な問題解決の考え方を体系的に学ぶ
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| とき |
11月15日(金) 10:00～17:00 |
| ところ |
レクザムホール（高松） 小ホール棟4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131 |
| 講師 |
(株)プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 高橋 亮 氏 |
| 講師プロフィール |
東京大学 工学部 社会基盤学科 卒業。丸紅株式会社にて、人事制度設計、採用・研修企画、労務管理、グループ会社支援など、人事業務を網羅的に担当し、その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画。
幅広い人事経験を活かし、様々な業種のお客様に対して、「ロジカルシンキング」、「ロジカルライティング」、「ロジカルプレゼンテーション」、「問題解決」等を担当。
様々な階層・役職の人材育成に携わった経験に基づき、受講生に応じたコミュニケーションから“引き出す”スタイルが強み。 |
| 対象 |
あらゆる部門のリーダー・中堅・若手社員 |
| プログラム |
◆◇◆セミナーのポイント◆◇◆
仕事とは問題解決の連続です。問題が起きた時、過去の経験や上司の指示に従って、深く考えずに行動していませんか？その打ち手は本当に効果があるのでしょうか？仮に効果があるとしても、上司や関係者の合意を得られるでしょうか？
本セミナーでは、何が問題かを確認した上で、特に問題のある箇所を特定し、原因を考え、そして対策を立案するという問題解決の手順を学びます。限られたリソースで最大限の成果を上げるための、論理的・体系的な問題解決の手法を体得しましょう。
＜こんなご経験がある方は受講をお勧めします!!＞
・思いつきの解決策に飛びついてしまい、問題の再発を起こしてしまう
・目標を達成するための効率的・効果的な解決方法がわからない
・検討した対策が「本当に効果あるの？」「他の対策はないの？」と言われ、相手と合意できない
・問題解決を学習したことがあるが、業務で活かせず困っている
＜学習内容（プログラム等）＞
１．問題解決の流れ、問題とは
２．問題所在の特定
-問題所在マトリックス
３．原因の深掘
-因果の構造図
４．対策の立案
-Howツリー
＜受講者の声・感想＞
・問題解決の手法を実務上の課題も含めて理解できた。これまで様々な課題を複合的に考えがちだったが、分割して１つ１つの課題を
明確にし、問題解決を行っていくよう心がけたい。
・問題解決は全ての仕事の基本であると思った。細かなテクニックよりも「考え方」を教えて頂いたので、業務に活かしやすい汎用性が
高い内容だった。
・実務での問題解決の際に、対策から話し合う場面が多いと気づいた。これでは根が深い問題になったとたんに、効果が感じられない
対策ばかりになったりするため、今回学んだプロセスが生きる場面がありそうだと感じた。 |
| 詳細内容 |
論理的・体系的に学ぶ問題解決力向上セミナー.pdf |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員企業 33,000円、一般企業 38,500円
※早割、複数割対象外です。
● 11月14日(木)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
11月13日(水) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 小田切
TEL.087-851-4262 |